හැඳින්වීම
"දායකත්ව ආර්ථිකයේ" නැගීම මෘදුකාංගයේ සිට මෝටර් රථ දක්වා කර්මාන්ත කඩාකප්පල් කර ඇත - දැන් එය ජල බෙදාහරින්නා වෙළඳපොලේ රැල්ලක් ඇති කරමින් සිටී. නිෂ්පාදන හිමිකාරිත්වයේ සිට බාධාවකින් තොරව, තිරසාර සජලනය විසඳුම් වෙත අවධානය යොමු කරන ආකෘතියක් වන Water-as-a-Service (WaaS) වෙත පිවිසෙන්න. ගෝලීය ජල බෙදාහරින්නා කර්මාන්තයේ ව්‍යාපාරික උපාය මාර්ග, පාරිභෝගික අපේක්ෂාවන් සහ පාරිසරික බලපෑම WaaS නැවත අර්ථ දක්වන ආකාරය මෙම බ්ලොගය ගවේෂණය කරයි.

සේවාවක් ලෙස ජලය යනු කුමක්ද?
WaaS විසින් ඩිස්පෙන්සර්, නඩත්තුව, පෙරහන් සහ ජල තත්ත්ව අධීක්ෂණය පවා මාසික හෝ වාර්ෂික දායකත්වයන්ට එකතු කරයි. ගනුදෙනුකරුවන් හිමිකාරිත්වය සඳහා නොව ප්‍රවේශය සඳහා ගෙවන අතර, සැපයුම්කරුවන් දෘඩාංග සහ නඩත්තුව පිළිබඳ පාලනය රඳවා ගනී. ප්‍රධාන ක්‍රීඩකයින්ට ඇතුළත් වන්නේ:

කලිගන් ඉන්ටර්නැෂනල්: ස්ථාපනය, අලුත්වැඩියාව සහ පෙරහන් ප්‍රතිස්ථාපන ආවරණය වන පරිදි කාර්යාල දායකත්වයන් පිරිනමයි.

Quench USA: "සියල්ල ඇතුළත්" සැලසුම් සහිත ජිම් සහ පාසල් ඉලක්ක කරයි
30
–
30-50/මසකට.

බෙවි වැනි ආරම්භක ව්‍යාපාර: සම-වැඩ කරන අවකාශයන්හි ගෙවීම්-භාවිත ආකෘති සහිත ස්මාර්ට්, රස කළ-ජල බෙදාහරින්නන් සපයන්න.

2030 වන විට WaaS වෙළඳපොළ 14% CAGR කින් වර්ධනය වනු ඇතැයි පුරෝකථනය කර ඇත (ෆ්‍රොස්ට් සහ සුලිවන්), එය සාම්ප්‍රදායික විකුණුම් අභිබවා යයි.

WaaS ආකර්ෂණය ලබා ගන්නේ ඇයි?
ව්‍යාපාර සඳහා පිරිවැය කාර්යක්ෂමතාව

දෘඩාංග සඳහා මූලික ප්‍රාග්ධනයක් නොමැත: වාරික ඩිස්පෙන්සර් මිලදී ගැනීමට සාපේක්ෂව කාර්යාල ~40% ක් ඉතිරි කරයි.

පුරෝකථනය කළ හැකි අයවැයකරණය: ස්ථාවර ගාස්තු මගින් හදිසි අලුත්වැඩියා වියදම් ඉවත් කරයි.

තිරසාරභාවය සඳහා දිරිගැන්වීම්

සැපයුම්කරුවන් පෙරහන් ප්‍රතිචක්‍රීකරණය සහ ඒකක ආයු කාලය ප්‍රශස්ත කරමින්, විද්‍යුත් අපද්‍රව්‍ය අඩු කරයි.

WaaS යටතේ බෝතල් රහිත පද්ධති මඟින් ආයතනික සැකසුම් තුළ ප්ලාස්ටික් භාවිතය 80% කින් අඩු කර ඇත (Ellen MacArthur Foundation).

තාක්ෂණය මත පදනම් වූ පහසුව

IoT සංවේදක ස්වයංක්‍රීයව පෙරහන් ඇණවුම් කර නඩත්තු අවශ්‍යතා සලකුණු කරයි, අක්‍රීය කාලය අවම කරයි.

භාවිත විශ්ලේෂණ පහසුකම් කළමනාකරුවන්ට ROI සහ සේවක සජලනය ප්‍රවණතා නිරීක්ෂණය කිරීමට උපකාරී වේ.

සිද්ධි අධ්‍යයනය: WaaS සමඟින් Starbucks සාර්ථක වූ ආකාරය
2022 දී, Starbucks, එක්සත් ජනපද වෙළඳසැල් හරහා WaaS ඩිස්පෙන්සර් 10,000ක් ස්ථාපනය කිරීමට Ecolab සමඟ හවුල් විය:

ප්‍රතිඵලය: තනි භාවිත කෝප්ප අපද්‍රව්‍ය 50% කින් අඩු කිරීම (පාරිභෝගිකයින් නැවත භාවිතා කළ හැකි බෝතල් නැවත පුරවයි).

තාක්ෂණික ඒකාබද්ධ කිරීම: පුද්ගලාරෝපිත ඇණවුම් සඳහා ජංගම යෙදුම ඩිස්පෙන්සර් සමඟ සමමුහුර්ත කරයි (උදා: “150°F හරිත තේ”).

සන්නාම පක්ෂපාතිත්වය: "හයිඩ්‍රේෂන් රිවෝඩ්ස්" වැඩසටහන මඟින් පාරිභෝගික පැමිණීම් 18% කින් වැඩි කරයි.

WaaS ආකෘතියේ අභියෝග
පාරිභෝගික සැකය: කුටුම්භවලින් 32%ක් දායකත්ව අගුලු දැමීම් (YouGov) විශ්වාස නොකරති.

සැපයුම් සංකීර්ණතාව: විසිරුණු ඒකක කළමනාකරණය කිරීම සඳහා ශක්තිමත් IoT ජාල සහ දේශීය කාර්මිකයන් අවශ්‍ය වේ.

නියාමන බාධක: ජල තත්ත්ව අනුකූලතාවය කලාපය අනුව වෙනස් වන අතර, සේවා ප්‍රමිතිකරණය සංකීර්ණ කරයි.

කලාපීය දරුකමට හදා ගැනීමේ ප්‍රවණතා
උතුරු ඇමරිකාව: 45% වෙළඳපල කොටසකින් පෙරමුණ ගෙන ඇත; ගූගල් හි මූලස්ථානය වැනි තාක්ෂණික විශ්ව විද්‍යාල ESG වාර්තාකරණය සඳහා WaaS භාවිතා කරයි.

යුරෝපය: චක්‍රලේඛ ආර්ථික නීති (උදා: EU හි අලුත්වැඩියා කිරීමේ අයිතිය) ප්‍රතිසංස්කරණය කරන ලද ඒකක ලබා දෙන WaaS සැපයුම්කරුවන්ට පක්ෂව ක්‍රියා කරයි.

ආසියාව: ඉන්දියාවේ DrinkPrime වැනි ආරම්භක ව්‍යාපාර අඩු ආදායම්ලාභී පවුල් සඳහා සේවය කිරීම සඳහා WaaS භාවිතා කරයි ($2/මසකට සැලසුම්).

WaaS හි අනාගතය: ජලයෙන් ඔබ්බට
සුවතා ඇඩෝන: වාරික ස්ථර සඳහා විටමින් කාට්රිජ්, ඉලෙක්ට්‍රොලයිට් බූස්ට් හෝ CBD-අමුද්‍රව්‍ය ජලය එකතු කිරීම.

ස්මාර්ට් සිටි ඒකාබද්ධ කිරීම: උද්‍යාන සහ ප්‍රවාහන මධ්‍යස්ථානවල නාගරික WaaS ජාල, දැන්වීම්-සහාය දක්වන "නිදහස් සජලන කලාප" මගින් අරමුදල් සපයයි.

AI-බලයෙන් ක්‍රියාත්මක වන ජල සොමියර්: පරිශීලක සෞඛ්‍ය දත්ත මත පදනම්ව ඛනිජ පැතිකඩ නිර්දේශ කරන ඩිස්පෙන්සර්.

නිගමනය
ජලය-සේවාවක් ලෙස යනු බිල්පත් කිරීමේ නවෝත්පාදනයක් පමණක් නොවේ - එය සම්පත් කාර්යක්ෂමතාව සහ පාරිභෝගික කේන්ද්‍රීය සජලනය දෙසට වූ සුසමාදර්ශී මාරුවකි. දේශගුණික පීඩන වැඩි වන විට සහ ජෙනරල් Z ප්‍රවේශ-අධි-හිමිකාරිත්වය වැළඳ ගන්නා විට, WaaS ජල බෙදාහරින්නන්ගේ වර්ධනයේ ඉදිරි දශකය තුළ ආධිපත්‍යය දරනු ඇත. මෙම ආකෘතිය ප්‍රගුණ කරන සමාගම් උපකරණ පමණක් විකුණන්නේ නැත; ඔවුන් දිගු කාලීන හවුල්කාරිත්වයන් වගා කරනු ඇත, වරකට එක උගුරක්.

දායක වී සිටින්න, සජලීව සිටින්න.